• 1 апреля, понедельник
  • Москва, Хохловский переулок, 7 стр. 2, вход 3

Бизнес-стратегия 2.0: как подготовить команду к прорыву

Через 8 дней
с 10:00 1 апреля по 17:30 3 апреля
Москва
Хохловский переулок, 7 стр. 2, вход 3

Надежная технология от А до Я, как создать стратегию развития проекта, сплотить ключевых участников вокруг одной цели и вместе найти способы для ее достижения.

Создание стратегии — это инновационный инструмент, который позволяет уже в начале пути точно знать, чего вы хотите достичь вместе со своей командой, какие ресурсы для этого нужны, какие инструменты в этом могут помочь, а также позволяет распланировать работу с вовлечением всех сотрудников.

Уникальность интенсива в том, что в центре нашего внимания стоит не бездушный исполнитель, а человек, который свои силы и устремления прикладывает к достижению результата. Жизнеспособную эффективную стратегию можно создать только с участием команды — всех людей, которые будут эту стратегию воплощать в жизнь, будут нести ответственность за неё. Такой подход меняет весь настрой в команде, потому что человек наконец-то понимает, какой вклад лично он вносит в общее дело, понимает смысл

Создание стратегии — это про поиск смыслов и оптимального пути достижения целей для синергетического эффекта. Когда у вас с вашей проектной команды в голове есть общий смысл, то всё остановится существенно легче и приятнее!

 

Для кого

Для предпринимателей, владельцев бизнеса, руководителей среднего и высшего звена, руководителей проектов и их команд.

Мы сделали цену интенсива единой для вашей команды и рекомендуем участвовать вместе с совладельцами и ключевыми сотрудниками, чтобы потом говорить на одном языке, и успешно внедрить все то новое, чему вы научитесь.

 

Результаты

  • ясность в целях, собственной и командной мотивации,
  • анализ внутренних и внешних факторов,
  • брейнсторм и качественный анализ путей достижения этих целей,
  • ресурсы и способы поддержания себя в ресурсном состоянии.

 

Программа

Блок 1: создание масштабного и амбициозного видения — проработка и оцифровка целей, индивидуальная и командная мотивация, объединяющие ценности, анализ структуры команды и сильных сторон каждого на основе исследования DiSC, ресурсы: наличие и отсутствие.

Блок 2: разработка стратегии — инструменты, анализ внутренних и внешних факторов, составляем список вариантов и гипотез, которые нуждаются в оценке и проверке.

Блок 3: докручивание стратегии — вносим все корректирующие данные, оцениваем риски и создаем план по их минимизации, строим тактический план для каждого члена команды, согласовываем разделение обязанностей и как отслеживаем прогресс.

Форматы работы

Индивидуальная, групповая и парная работа.

  • мини-лекции и дискуссии, ответы на вопросы
  • Полезные и простые инструменты
  • практическая работа в командах
  • разбор реальных ситуаций и задач из компаний участников

 

Стоимость

BUSINESS (для предпринимателей и его команды, 1-3 человека): 15 000 руб

CORP (для проектных менеджеров, руководителей и его команды 1-5 человек): 25 000 руб

 

Даты

Интенсив проходит в течение двух дней — 1 и 3 апреля, с 10:00 до 17:30, с перерывами на обед.

Ведущая

Евгения Огаркова — бизнес-стратег, тренер, коуч высоких достижений, помогает лидерам бизнеса достигать масштабных целей через соединение ума и сердца

  • Советник СЕО, управленец с двенадцатилетним опытом работы на международном рынке в роли CFO и CEO (British Council)
  • обширный опыт консультирования и коучинга владельцев и топ-менеджеров по всему миру на английском и русских языках
  • Executive и командный коуч (Erickson Coaching International)
  • Единственный официальный бизнес тренер команды Тони Роббинса в России
  • Один из 10 сертифицированных русскоговорящих тренеров Everything DiSC ®

Партнеры

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше